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互联网与物流园区怎么,中国物流商城的发展之

2019-06-14 作者:运输物流   |   浏览(103)

据国家邮政局预测,今年“双十一”期间(11日—16日),国内全行业处理的邮件业务量将超过3.23亿件,这也预示着国内物流将迎来物流业的“春运”。为了应对物流压力,众多物流业的大佬也纷纷关注上海陆宝网络技术有限公司旗下的中国物流商城,希望能从中寻得中国物流的发展之道。

在传统的家居建材触电互联网的大潮下,家居建材物流成为其中的关键一环。传统的家居建材物流如何变革,如何通过“互联网 ”延长产业链,来扩大市场占有率?近日,几家正在转型中的家居建材企业负责人在接受中国经济时报记者采访时表示,让传统的家居物流与互联网相结合,对发展家居物流行业,扩大市场占有率大有裨益。但是如何做优做强,仍需要政策的大力支持与推动。

2014年7月,由上海杜隆实业投资建造的SKU360华东一号基地将在上海松江正式启用,这一当前订单日处理能力亚洲第一位的自动化物流配送中心,即将揭开神秘面纱。近年来,随着电子商务迅速崛起,相关企业的业务量呈现几何级数的暴增,后端供应链瓶颈问题逐渐凸显。SKU360华东一号基地正是基于供应链优化的基本理念,将为电子商务企业,传统商超零售企业等提供高效的第三方仓储和物流服务。

中国物流商城是一家成立于2011年的物流交易网站,也是国内首个物流采购平台,据相关媒体报道,中国物流商城是基于对美国成熟网上物流运营模式的掌握,结合中国目前物流行业的发展趋势,将现代电子商务技术与传统物流行业完美结合,是一家集在线交易、管理与交互于一体的国内首个物流产业O2O交易网站。中国物流商城不仅能够为物流公司提供在线免费开店和企业宣传服务,还能为企业和个人提供各类物流服务的最新价格信息和在线下单服务。

“家居建材物流 互联网”提升物流业发展空间

通过引进世界最先进的自动化仓储设备,自主集成,并自行开发了100%自主产权的设备控制和物流软件服务平台。项目一期工程启用后,其每日的订单处理能力为20万单,每日单一商品处理量可达120万件,二期工程建成后,每日订单处理量将跃升至80万单,单一商品日处理量可达400万件。项目拥有10万立方米实时有效动态容量,50万种SKU的管理能力,订单处理能力达到亚洲第一、世界前三。与传统配送中心相比,SKU360最大程度地实现了存储,拣选,交叉识别、分拣、配单、填充、包装、贴标、派单等一系列环节的自动化处理,单位占地存储能力和单位占地吞吐能力分别为传统配送中心的5和15倍,而单位订单处理所需的人力仅为传统仓储的20%,原先因人工操作导致的差错率也因自动化技术的引入接近于零。在软件系统方面,通过仓库管理系统、运输管理系统、订单管理系统、客服、结算等系统的协同合作,在实现第三方仓库保管,订单履行业务之外,还能帮助客户实时监控库存及订单履行状态、优化运输线路、实施最佳库存管理,节省物流成本。

记者在采访上海陆宝网络技术有限公司相关负责人时了解到,中国物流商城相对于同行业的网站来说拥有四大特色,首先,中国物流商城能够提供最简捷、最系统的方式,让用户方便快捷地了解不同运输方式的成本;其次,基于巨大的物流数据资源,中国物流商城能够提供客户一个强大的物流成本计算工具---代鼠计算器,方便客户拟定对不同组合的运输方案;再次,中国物流商城能够对客户最终选定的物流方案成本进行一定期间的锁定,帮助客户确定未来运输成本;最后,在运输过程当中,成本变化所带来的风险,中国物流商城也能提供全程承担的服务。

目前,众多家居建材企业都在探索适合自己的O2O模式,专业家居网,如齐家网、美乐乐等网站的不断发展壮大表明,消费者通过实体店来建立品牌认知和品牌信任、完成产品体验以及产品服务的O2O模式是家居建材行业可行的商业模式之一。

“电商企业市场竞争进入白热化阶段,我们的业务宗旨为他们的供应链‘减负增效’。”杜隆实业有限公司董事长宋声达表示。依据高力国际咨询公司最新一期针对500强企业供应链实力的排名,苹果、亚马逊等以供应链为核心的企业均名列前茅,而国内企业仅有联想和海尔能够排进亚洲前10和全球前100强,国内没有一家服装企业、快消品企业、零售和电商企业能够进入全球100强。“国内企业现有的仓储管理模式难以实时精准掌握库存信息,从而无法根据市场变化和总体库存情况优化成本及效益。”宋声达进一步阐明了自己观点,“市场竞争转入供应链竞争阶段,商品库存的实时信息传递和信息分析显得尤为重要,市场需要新概念的仓储服务商,提供给企业先进的软硬件载体,帮助客户进行大数据分析,及时进行生产计划和市场策略的调整。”宋声达预计,《新消法》中“七天无理由退货”这一条硬性规定将进一步考验电商在物流、仓储和支付环节的承受能力,这对现代物流业来说既是压力,也是巨大的利好。SKU360项目提早三年进行总体布局和设计建造,正是顺应了电商企业在互联网时代蓬勃发展的时代潮流。目前SKU360项目已经被国家评定为自动化仓储设施的标杆,相关管理部门和行业机构正依据该项目实施经验和技术指标制定行业标准。

国内最大的物流交易平台,行业最强的四大特色优势,中国物流商城不仅赢得了物流行业的敬重,同时也磨砺了三大神兵利器——对未来三个月物流成本的锁定、实时抓取市场最低运价和保障运输安全的跟踪服务。不少业内大佬就曾预测说:“中国物流商城或将改变中国物流发展的传统模式,从现代电子商务技术上杀出一条血路来。中国物流商城不仅填补了国内物流产业O2O交易网站的空缺,也为中国物流做了一个很好的带头作用。”

秦皇岛家居装饰协会会长张学林认为,从去年以来,秦皇岛家居建材行业市场疲软,家居建材企业产能过剩,供需矛盾加剧,急需突破与转型。而电子商务已成为调整产业结构、转变经济发展方式的主要依托,“互联网 ”改变中国传统家装行业势在必行。

截至2012年12月底,中国网络零售市场交易规模达到13205亿元,同比增长64.7%。预计到2015年我国网络市场交易规模将超过30000亿元。线上交易的规模不断扩大,对线下商品“门到门”的配送要求越来越高。电子商务市场的快速发展推动物流行业的转型升级,但我国目前物流行业的增长速度要远远低于电子商务的增长速度,高效物流能力缺口呈现剪刀差。

另悉,上海陆宝网络技术有限公司自2005年成立以来,就立足上海、眼观全国,虔心研发最新科学技术,希望能够将中国物流商城打造成为国内最大型、最权威、最专业、最全面的物流服务采购平台,为中国物流行业网络化发展尽一份力,发一份光!

坐落在河北秦皇岛市北部工业区的秦皇岛运通物流有限公司从今年6月份开始探索“互联网 家居”的运营模式。“现在的企业如果不和互联网对接的话,发展空间肯定受限。”公司董事长张新钢在接受记者采访时说,让信息在网上“互联”,可以使大众方便快捷地选择中意的家居,让大众“用二流的钱,享受一流的产品和服务”。

宋声达向记者阐释了目前的行业困境:人工成本、土地成本和能耗成本陡增,物流业各个环节独立运作,重复建设造成资源浪费都成了制约物流业实现转型升级的瓶颈。面对全国经营性通用仓库,特别是自动化程度较高的立体仓库的短缺。国内电商不得不借鉴亚马逊的经验,自建物流配送中心。

秦皇岛龙腾集团党委书记石融冰说,现在整个物流园区占地120亩,办公区域分大小不同的店铺。其主要功能业务有三部分:一是纯物流仓储,二是园区内交易的个人配货站,三是园区后院可以提供木材、建材等半加工场所的“前店后厂”模式,满足园区内办公人员的大部分需求。

“与电商的自建库相比,我们的优势在于自动化、开放性和大数据管理,通过我们的软硬件平台设置可以与各家电商业务系统实现对接,量身定做服务模式。”宋声达告诉记者,项目建设的初衷正是立足于平台建设,作为高效的物流和仓储服务商助力企业发展。目前,公司的技术团队正对即将投入使用的SKU360项目的软件系统进行最后的调试。一方面通过自行开发的设备控制系统,对引进的自动化设备进行精确控制;另一方面,运用云技术提供灵活的库存管理解决方案,优化企业供应链的相关作业流程。

在传统的物流园区改革上,该公司决定把其中的家居建材类进行“互联网 ”,从家居建材物流上做文章。秦皇岛运通物流副总经理、齐家网秦皇岛分站负责人朱文伯介绍,目前,该物流园区以“商流带物流”的理念,以“仓储式卖场”实现“仓储 配送”。今年6月份,秦皇岛运通物流有限公司与齐家网合作,采用线下体验、交货,线上交易的O2O模式,“客户从网上订购,到线下交易,以本地化交易为主,通过整合线上线下资源,为秦皇岛的家居产品销售供应商和装修设计、装修施工管理服务供应商提供整套的电子商务解决方案。”

根据规划,未来总面积达9万平米的SKU360华东一号基地在整合仓储和物流服务之外,还将依据客户不同的规模、业种和业态,提供租赁、软件使用、库内作业、组合包装等第三方业务,并利用专业的金融服务顾问团队和银行资源为园区客户提供货物质押金融贷款。未来5年内,SKU360的战略规模将拓展至全国,在北京、成都、深圳等六个城市建立自动化物流园区,立足链接信息化、结构可变化和功能模块化进行资源整合,杜隆实业将在各物流园区内复制和推广华东一号基地的营运模式,完善覆盖全国的物流基础设施。

朱文伯说,今年6月和8月,齐家网和运通物流有限公司联合举办的两次“家装博览会”都取得了比较好的效果。“通过举办活动,线下和线上的有机结合,我们分析出哪些品牌受大家欢迎,客户的需求是什么。客户通过网上预定,到实体体验店体验购买,这样,‘家居建材物流 互联网’就把原来的传统经营推到线上,增加了销售的宽度和有效销售额度。商品得到有效销售。”

2014年7月,由上海杜隆实业投资建造的SKU360华东一号基地将在上海松江正式启用,这一当前订单日处理能力亚洲第一位的自动化物流配送中心,即将揭开神秘面纱。近年来,随着电子商务迅速崛起,相关企业的业务量呈现几何级数的暴增,后端供应链瓶颈问题逐渐凸显。SKU360华东一号基地正是基于供应链优化的基本理念,将为电子商务企业,传统商超零售企业等提供高效的第三方仓储和物流服务。

物流带动商流一站式家居服务

通过引进世界最先进的自动化仓储设备,自主集成,并自行开发了100%自主产权的设备控制和物流软件服务平台。项目一期工程启用后,其每日的订单处理能力为20万单,每日单一商品处理量可达120万件,二期工程建成后,每日订单处理量将跃升至80万单,单一商品日处理量可达400万件。项目拥有10万立方米实时有效动态容量,50万种SKU的管理能力,订单处理能力达到亚洲第一、世界前三。与传统配送中心相比,SKU360最大程度地实现了存储,拣选,交叉识别、分拣、配单、填充、包装、贴标、派单等一系列环节的自动化处理,单位占地存储能力和单位占地吞吐能力分别为传统配送中心的5和15倍,而单位订单处理所需的人力仅为传统仓储的20%,原先因人工操作导致的差错率也因自动化技术的引入接近于零。在软件系统方面,通过仓库管理系统、运输管理系统、订单管理系统、客服、结算等系统的协同合作,在实现第三方仓库保管,订单履行业务之外,还能帮助客户实时监控库存及订单履行状态、优化运输线路、实施最佳库存管理,节省物流成本。

在当前的经济发展形势下,传统的产业都在薄利运营,如何提升传统产业的竞争力?朱文伯说,这就需要在降低传统产业成本的同时,提升其服务和质量。物流行业属于服务业,在信息化和网络化发展的趋势下,电子商务也在日益朝细分化方向发展,传统产业只有应势思变才能获得更好发展。而在自身领域找到与互联网发展相结合的点,就是突破口之一。

“电商企业市场竞争进入白热化阶段,我们的业务宗旨为他们的供应链‘减负增效’。”杜隆实业有限公司董事长宋声达表示。依据高力国际咨询公司最新一期针对500强企业供应链实力的排名,苹果、亚马逊等以供应链为核心的企业均名列前茅,而国内企业仅有联想和海尔能够排进亚洲前10和全球前100强,国内没有一家服装企业、快消品企业、零售和电商企业能够进入全球100强。“国内企业现有的仓储管理模式难以实时精准掌握库存信息,从而无法根据市场变化和总体库存情况优化成本及效益。”宋声达进一步阐明了自己观点,“市场竞争转入供应链竞争阶段,商品库存的实时信息传递和信息分析显得尤为重要,市场需要新概念的仓储服务商,提供给企业先进的软硬件载体,帮助客户进行大数据分析,及时进行生产计划和市场策略的调整。”宋声达预计,《新消法》中“七天无理由退货”这一条硬性规定将进一步考验电商在物流、仓储和支付环节的承受能力,这对现代物流业来说既是压力,也是巨大的利好。SKU360项目提早三年进行总体布局和设计建造,正是顺应了电商企业在互联网时代蓬勃发展的时代潮流。目前SKU360项目已经被国家评定为自动化仓储设施的标杆,相关管理部门和行业机构正依据该项目实施经验和技术指标制定行业标准。

朱文伯解释,物流带动商流延长了物流产业链,即把所有的物流节点做成产品体验店,再通过网上平台预售。如此一来,物流不单是物流,还可以是“物流 体验店”,以物流带动商流,由单纯的仓储、运输,转换为“物流 交易”。在物流节点做体验店的可能性在于,客户一般都是在线上订货,能否配套还需要到就近的实体体验店看后才决定,而物流节点就是很好的体验店选址。

截至2012年12月底,中国网络零售市场交易规模达到13205亿元,同比增长64.7%。预计到2015年我国网络市场交易规模将超过30000亿元。线上交易的规模不断扩大,对线下商品“门到门”的配送要求越来越高。电子商务市场的快速发展推动物流行业的转型升级,但我国目前物流行业的增长速度要远远低于电子商务的增长速度,高效物流能力缺口呈现剪刀差。

值得一提的是,运通物流在牵手“互联网 ”上,为客户提供“一站式家居服务”的模式正在不断得到用户认可。“目前的合作模式被客户认可,通过‘家居建材物流 互联网’,降低了大家购物的成本,还可以为其提供一站式家居服务。”张新钢说。

宋声达向记者阐释了目前的行业困境:人工成本、土地成本和能耗成本陡增,物流业各个环节独立运作,重复建设造成资源浪费都成了制约物流业实现转型升级的瓶颈。面对全国经营性通用仓库,特别是自动化程度较高的立体仓库的短缺。国内电商不得不借鉴亚马逊的经验,自建物流配送中心。

“物流中心与家居建材、装修公司合作,装修的全程我们都可以负责,让客户‘拿到毛坯房的钥匙,进入装修好的房子’。”张新钢介绍,建材和家居的商家既有网上的预售平台,又进驻物流园区供客户体验。让物流园区发挥服务站的功能,既拉长了物流的产业链,也让商家盈利,同时还减少了消费者采购的时间成本。

“与电商的自建库相比,我们的优势在于自动化、开放性和大数据管理,通过我们的软硬件平台设置可以与各家电商业务系统实现对接,量身定做服务模式。”宋声达告诉记者,项目建设的初衷正是立足于平台建设,作为高效的物流和仓储服务商助力企业发展。目前,公司的技术团队正对即将投入使用的SKU360项目的软件系统进行最后的调试。一方面通过自行开发的设备控制系统,对引进的自动化设备进行精确控制;另一方面,运用云技术提供灵活的库存管理解决方案,优化企业供应链的相关作业流程。

齐家网拓展加盟部、大区总经理周碧云这样解释一站式服务:一站式服务,即用户在线下体验店购买建材和家具后,忘了装修这件事,用户不用去操心设计,找装修公司出设计方案,施工和买建材等事情,从装修那一刻开始,通过当地服务站对用户进行服务,解决物流的最后一公里,并全程服务到位。“齐家网按照标准化,信息化,为用户提供个性化服务。”

根据规划,未来总面积达9万平米的SKU360华东一号基地在整合仓储和物流服务之外,还将依据客户不同的规模、业种和业态,提供租赁、软件使用、库内作业、组合包装等第三方业务,并利用专业的金融服务顾问团队和银行资源为园区客户提供货物质押金融贷款。未来5年内,SKU360的战略规模将拓展至全国,在北京、成都、深圳等六个城市建立自动化物流园区,立足链接信息化、结构可变化和功能模块化进行资源整合,杜隆实业将在各物流园区内复制和推广华东一号基地的营运模式,完善覆盖全国的物流基础设施。

周碧云介绍,在“互联网 ”的趋势下,以后大部分行业都会与互联网融合,包括大型电器。齐家网目前在家居建材行业的布局上,地方仓已经布点到村镇。即,网上所有的商品,都可以通过地方仓以最短的时间送达客户。“未来是‘物流空中站’的概念,任何地方有了需求,通过物流仓储系统开始配件,相比之前先配送再销售的模式,个性化服务也有利于减少囤货量。”

物流业转型仍需人才和政策支持

有分析指出,从长远来看,城镇化进程、绿色建材的推广应用、二次装修潮的来临等,利好家居建材行业。谈及对人才的需求,朱文伯说,“家居建材物流 互联网”需要既懂市场营销 ,又了解电子商务的人。“物流本身是综合性的,销售是在供应链末端,融入了‘互联网 ’的理念,我们可以在供应链的每个节点进行销售,以商流带动物流,以物流带动商流,只有不断融合,才能使传统物流企业更好生存。”

张新钢坦言,目前他所在的物流园区资金投入近1.5亿元,属于高投入,但是资金回笼较慢。在朝“互联网 ”转型的过程中,仍面临不少压力。一是在市场不景气的情况下,希望政府在支持企业转型上,给予企业资金和技术等方面的政策支持。二是完善物流行业准入标准。物流的运输成本居高不下,且行业准入门槛低、从业人员多、产能过剩,导致物流业无序竞争的情况时有发生。三是要加强行业的监管力度和相关人员的培养。

“物流是发散型的,企业没有足够的经济实力,很难做优做强。”周碧云表示,“互联网 ”有利于传统产业的转型,在布点地方仓上,希望国家给予企业相关的税收和土地优惠政策,鼓励更多传统企业参与到“互联网 ”的大潮中。

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